Оценка персонала – важная часть работы HR – департамента компании, задача которого оптимизировать расходы и достигнуть результативности в обучении и развитии персонала

Хочу такой тренинг

Оценка персонала

Подбирая персонал и работая с ним в современных условиях, сотрудникам предъявляются достаточно высокие требования и чаще всего, уровень компетенции, который заявляет сотрудник первоначально, разнится от его профессионального уровня. Для определения его профессиональных и личных качеств используются различные методы оценки, позволяющие определить, подходит ли он вашей компании или на определенную должность.

Эффективное выполнение должностных обязанностей так же требует от сотрудника, занимающего определенную должность, не только набора профессиональных навыков и знаний, но и соответствия требуемому уровню развития индивидуально - психологических особенностей, которые выявляют комфорт в работе с данным специалистом остальных членов команды.

Оценка эффективности и соответствие уровню персональных KPI (ключевых показателей эффективности) и мотивации персонала в целом, позволяют получить достойную кандидатуру для выполнения той или иной функции в вашей компании, затратив на это лишь ресурс HR – департамента или специалиста, который занимается оценкой персонала.
Воспользуйтесь нашими программами для качественной и своевременной оценки вашего персонала различными методами.

Обучение сотрудников – важная инвестиция в общий результат вашей компании

О чем это

Система оценки персонала — это набор нескольких инструментальных систем, прочно связанных основными функциями управления персоналом:

  • Подбор и расстановка персонала
  • Мотивация персонала, компенсации и льготы
  • Обучение и развитие
  • Работа с персоналом, выявление его соответствия должности и эффективности
  • Контроль и принятие кадровых решений
  • Оценка подразумевает наличие критериев оценки (компетенции, KPI) и шкалы оценки, которые позволяют выявить недостатки в работе сотрудника и его соответствие занимаемой должности

Оценку персонала в бизнесе принято делить на:

  • Оценку компетенций (знаний, умений, навыков, ценностей, личностных особенностей)
  • Оценку результативности (достижение целей, бизнес-результатов, KPI)
Iamge Description

Формат

Формат обучения представлен работой в малых группах и индивидуальных встреч в аудитории, посредством работы в виртуальном классе или вебинара.
Обучение проводит опытный эксперт, с помощью различных методов и навыков сможет оценить работу и эффективность ваших сотрудников и кандидатов.

Iamge Description

Для кого

Тренинговые программы рекомендованы для HR – специалистов и в рамках самостоятельной услуги по комплексной оценке персонала для корпоративных клиентов

Iamge Description

Результаты

По результатам обучения слушатели научатся:

  • Проводить оценку персонала
  • Проводить анкетирование и описательный метод оценки
  • Наблюдать за поведением сотрудника или интервьюируемого
  • Методу глубинной оценки «360 градусов»
  • Методам и инструментам оценки персонала
  • Проводить тестирование по оценке профессиональных качеств сотрудника
  • Проводить интервью, для представления мотивации сотрудника
  • Проводить деловые игры
Iamge Description

Цены

Любой тренинг в аудитории включает в себя необходимый раздаточный материал (рабочая тетрадь + ручка, справочники, инструкции и т.д).

Прежде всего, цена варьируется от количества участников, выбора аудитории и эксперта, набора контента и инструментов (интерактивные доски и диалоговые тренажеры).
Итоговую стоимость на проведение обучающей программы в аудитории, уточняйте у специалиста компании или свяжитесь с руководителем направления, для уточнения расчета.
Онлайн – обучение на платформе Webka.Онлайн включает в себя весь необходимый функционал для организации дистанционной передачи знаний, тесты и домашние задания. Линейка планов на обучение в формате Онлайн размещена  здесь
Если вам необходимо создание полноценного онлайн – курса или вебинар по этому направлению, свяжитесь с нашим специалистом.

Iamge Description

Обучающие программы

Представлены наиболее популярные курсы данного направления, если у вас есть индивидуальный запрос или предпочтения по обучающему решению, свяжитесь с нашим специалистом.

(Ассесмент центр – центр оценки персонала) - это метод комплексной оценки персонала, основанный на моделировании ключевых моментов работы сотрудников, выявляя уровень их развития, а так же профессиональных компетенций, в том числе, определяя потенциальные возможности к развитию в должности или компании

  • Бизнес-симуляция (представляет собой несколько взаимосвязанных упражнений: индивидуальных, парных и командных, объединенных одним сюжетом и моделирующих различные управленческие ситуации)
  • Аналитический бизнес - кейс (индивидуальное письменное задание)
  • Специализированные тесты и опросники
  • Интервью по профессиональным компетенциям.
Метод основан на получении информации о действиях сотрудника в реальных рабочих ситуациях и проявляемых им личностных и деловых компетенций.
Метод оценки используется для широкого круга задач, чаще всего, связанных с профессиональным развитием: преодоление "застоев" компании, выявление потребности в обучении и создание индивидуальных планов развития, оценка результатов деятельности и распределение бонусов, выявление перспективных сотрудников и формирование кадрового резерва в компании.
В зависимости от решаемых задач, методику оценки персонала «360 градусов» можно совмещать с другими инструментами оценки: профессиональные тесты, ассесмент-центр, наблюдение, интервью, социометрия и др.
Комплексная оценка личных и профессиональных качеств сотрудника, его особенностей, потенциала к развитию, посредством многочасового интервью по жизненным событиям интервьюируемого.
Идеально подойдет для новых сотрудников и тех, кто претендует на руководящие позиции в компании и позволяет оценить личные и деловые качества, соответствии выбранной должности, определить потенциал, тип мотивации и психологические особенности.
Метод основан на определении успешной деятельности для конкретных сотрудников компании, ее отделов и департаментов. Предметом оценки выступает продуктивность сотрудника, которая измеряется количеством (время, количество реализованной продукции, объем прибыли или же в качественном выражении (уровень компетентности, качество обслуживания и тд.)
Для любого сотрудника, как правило, устанавливаются индивидуальные KPI (минимальные, целевые и максимальные показатели), то есть постановка определенной задачи в виде выполнения плана или улучшения показателей обслуживания клиентов), в конце указанного срока полученные результаты сравниваются с плановыми показателями компании.
Система работы по ключевым показателям эффективности позволяет выстроить сбалансированную систему управления деятельностью компании, достичь ее стратегических планов.
В большинстве случаев, в компаниях, которые занимаются постоянным развитием своего персонала, на уровне различных отделов и департаментов формируются KPI для каждого сотрудника или сотрудников, выполняющих схожие по функционалу задачи.
Метод позволяет выявить профессионально успешных и мотивированных на результат сотрудников, а так же оценить слабые стороны и некомпетентность, в случае отсутствия должных показателей эффективности
Метод одновременно объединяет в себе оперативное тестирование и глубинную оценку сотрудника, представляя собой сокращенный вариант ассесмент – центра, с помощью которого оцениваются ключевые знания и навыки по специальным индикаторам в пределах небольшого времени, затраченного на проведение тестирования (в пределах 20 минут до 1 часа) и не требует сложной подготовки ни от сотрудника или кандидата, ни от HR – специалиста компании, что делает его похожим на тестирование. В основе метода лежит специально разработанный кейс (задание), решение которого позволяет человеку продемонстрировать определенный уровень владения специальными знаниями и профессиональными навыками

Процесс реализации

Мы знаем, что качественное обучение приносит свои ощутимые результаты и изменения в команде и компании. Вот почему с самого начала разработки курса до выбора тренеров, мы постоянно сфокусированы на результат.

А это значит, что все, что мы делаем, сможет помочь вам ощутить эффективные изменения в работе вашего персонала.

Анализ информации

За две недели до начала обучения, мы направляем нашим слушателям опрос или проводим Ассесмент, выявляя потребности в обучении и основные проблемы в работе

Разработка контента

На основании полученных сведений мы разрабатываем или адаптируем максимально подходящую для ваших сотрудников программу

Оценка обучения

После обучения мы собираем обратную связь от наших слушателей, чтобы оценить качество материалов и результат обучения

Формирование изменений

Примените навыки, которые вы приобретете в обучении, для развития бизнес - процессов и личных целей

Насладитесь результатом

Примерно через 8 недель мы встретимся снова для обсуждения изменений по факту проведенного обучения

Форматы обучения

Мы знаем, что все люди разные и к каждому слушателю нужен индивидуальный подход, прежде всего для того, чтобы в его голове отложилась то основное послание, которое мы планировали до него донести.
Именно поэтому, вне зависимости от должности или уровня подготовленности сотрудника, мы стараемся подобрать максимально эффективный и индивидуальный инструмент для реализации обучения, поскольку понимаем, как важно создать правильный тренинг для целевой аудитории в правильном формате, будь то обучение в аудитории, онлайн - курс или вебинар.

В дополнение, мы сформировали три вида обучающих групп, для которых ориентированы наши обучающие программы:

Базовый

Обучающие программы, разработанные для новичков в должности, которые не обладают обширными знаниями предмета или нуждаются в их обновлении

Средний

В эту категорию попадают действующие сотрудники со стороны клиенты, которые хотят обучиться чему-то новому или стремятся к тому, чтобы углубить свои знания в рабочем процессе или предмете

Продвинутый

Наиболее ответственная категория слушателей, в которую входят сотрудники с высоким уровнем компетенций, опытом и знаниями

Как выбрать обучающий инструмент

Чтобы понять, какой инструмент вам необходим, мы предлагаем определить цели и задачи, которые вы ставите перед своим обучением.
Возьмите лист бумаги и нарисуйте на нем успех! - Получилось или пришлось подумать?
Успех зависит от команды, прежде всего, поэтому давайте составим идеальный потрет вашего слушателя и что с ним не так?
Для этого необходимо определить возрастной критерий или разделить ваших сотрудников на группы и компетенции, уточнить уровень слушателя и его мотивацию к обучению.
Будь то обучение в аудитории или онлайн, в распоряжении наших специалистов есть набор инструментов в соответствии с вашими потребностями и предпочтениями.
Наши обучающие решения позволят вам сбалансировать работу своей команды и повысить ее эффективность.

Обучающие инструменты

#webka
Обучение по – дружбе!

Передавая опыт профессионального мастерства, мы стретимся к тому, чтобы наши слушатели, с помощью различных обучающих инструментов, применили полученные знания в своей деятельности.

Скачать каталог курсов

Бизнес – кейсы Webka

  • Все
  • Медицина
  • Колл – центры
  • Webka.Онлайн
Image Description Медицина

Лучшие в продажах

Image Description Колл - центр

Мой любимый клиент

Image Description Webka.Онлайн

Обучение персонала в формате Онлайн

Перейти на страницу

Доверьте нам обучение вашего персонала!

Если вы не нашли продукт, который удовлетворяет вашим потребностям или вы нуждаетесь в разработке индивидуального тренинга, отправьте нам запрос и специалист Webka обязательно вам перезвонит

Отправить запрос
Logo

Инструменты для корпоративного и онлайн - обучения.
#Webka - будущее образования

Наши услуги

Платформа управления обучением Webka. Онлайн

О компании

Успешный старт

Помощь и поддержка

Что такое Онлайн - обучение?

  • Специальный инструмент проведения обучения в формате реального времени с помощью платформы управления обучением, помогая отслеживать результаты работы слушателей и оптимизировать расходы на тренинги

Что такое платформа управления обучением (LMS)

  • Программное обеспечение, которое позволяет создавать курсы, приглашать и сертифицировать пользователей